Descripción:
 
Este documento de Matriz RACI proporciona una estructura clara y organizada para definir los roles y responsabilidades dentro de un proyecto, proceso o iniciativa.
 
Está diseñado para mejorar la claridad organizacional, reducir la ambigüedad y apoyar la toma de decisiones al establecer quién está involucrado y en qué nivel.
 
La matriz se basa en cuatro categorías clave de responsabilidad:
R – Responsable: quien ejecuta la tarea o actividad
A – Aprobador: quien tiene la autoridad final y asume la responsabilidad del resultado
C – Consultado: quien aporta información y debe ser consultado antes de tomar decisiones o actuar
I – Informado: quien debe mantenerse al tanto del progreso o los resultados
 
Este documento incluye espacio para listar actividades clave, asignar roles y marcar el nivel de participación de cada uno. La estructura RACI ayuda a mantener al equipo alineado, evitar confusiones y asegurar que todos los involucrados estén considerados de forma adecuada.
 
Es ideal para organizaciones, líderes de proyecto y equipos que buscan formalizar la distribución de responsabilidades y mejorar la colaboración y la ejecución.